Información: Indulto a Fujimori y oportunismo - 03/04/2013 7:34:13
" Un indulto contaminado por el oportunismoSi se tendría que señalar quién es la persona que más ha perjudicado los intereses del fujimorismo en lograr el indulto de Alberto Fujimori no habría que buscar mucho pues es el expresidente Alan García. No sólo ensució las reglas del indulto otorgándolo a centenares de personas que no lo merecían, como es el caso de bandas enteras de narcotraficantes o casos emblemáticos como el de Enrique Crousillat, sino que ahora ingresa al debate llevado por un oportunismo empujado por su afán de desviar la agenda mediática que tiene sobre él todos los reflectores por los hallazgos de la Megacomisión y el destape periodístico de la liberación de cuatrocientos narcotraficantes beneficiados por la gracia presidencial concedida, según propias palabras, única y exclusivamente por él.
La ciudadanía, tan susceptible políticamente, se da cuenta que lo que busca el expresidente García es desviar la atención. Para ello utiliza el recurso de la exigencia al presidente Humala de que se apresure en tomar una decisión respecto a la solicitud de indulto a Alberto Fujimori y que se defina sobre la eventualidad de una "reelección conyugal" (terminología de tan mal gusto como la desgastada "pareja presidencial"). Olvida el expresidente cual ha sido su actitud respecto a estos dos temas. En relación al indulto, meció durante años a sus aliados fujimoristas, quienes de manera ingenua creyeron en los buenos oficios de García. Y en cuanto a la señora Nadine Heredia el Dr. García cree que hemos olvidado cuando en Noviembre del año pasado decía que la presencia de la señora Humala refrescaría la política nacional y sería una buena candidata. Luego en Enero, ante una pregunta de la destacada periodista Patricia Kadena, García reiteró que la primera dama sería una buena candidata ya que tiene el "fuego de la política".
Pero las contradicciones de García no se limitan a su posición respecto a Nadine Heredia. También se extienden a su forma de pensar respecto a Alberto Fujimori y el indulto. Hace pocas semanas el Dr. García dijo que él no le daba lecciones al presidente Humala a través de los medios y pedía dejar en tranquilidad a Ollanta Humala para que tome una decisión. Ahora no hace ni lo uno ni lo otro. Le plantea exigencias al presidente a través de los medios y se olvida de su petición de tranquilidad y alborota el ambiente solicitando que Humala tome una decisión. ¿Por qué ese giro tan evidente? Pues como es obvio, en el Dr. García hay preocupación ¿por qué? por lo que pueda pasar en la Megacomisión.
El fujimorismo debería entender que nada de bueno se puede sacar de una posición oportunista como la de Alan García pues lo único que ha logrado es contaminar el ambiente. En su afán de cambiar la agenda ha terminado perjudicando el petitorio del fujimorismo. Un oso, por más ternura que pretenda transmitir, no nos puede dar palmaditas en el hombro y mucho menos un abrazo. En ambos casos es letal, y lo hecho por García equivale a ser letal con el indulto.
Y el presidente Humala no tiene por qué ceder a exigencias de políticos desesperados en ejercicio o políticos convertidos en lobistas. Si el informe indica que no hay enfermedad terminal, pues no hay necesidad de fallar de manera inmediata. Y todo esto dicho con el mayor respeto por la familia del expresidente Fujimori que tiene que comprender que este es un tema en donde de por medio está qué queremos representar como Nación. Juan Sheput
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Es Noticia, Conjugación de verbos difíciles - 27/03/2013 6:53:53
"Siempre se ha tenido problemas con la conjugación de algunos verbos, como por ejemplo el verbo caber. En ese sentido la RAE ha preparado un estupendo apéndice que nos permite saber cómo se conjugan verbos regulares e irregulares.Sabiendo que todos tenemos problemas en el momento de utilizar bien los tiempos verbales y las formas de conjugación es que me permito reproducir el estudio. Espero que les sirva:
Apéndice 1: Modelos de conjugación verbal
Advertencias
1 Se recogen en este apéndice los cuadros que sirven de modelo para la conjugación de los verbos regulares e irregulares. En los cuadros de los tres verbos escogidos como modelo para la conjugación regular (amar, temer, partir), se ofrecen las formas correspondientes a todos los tiempos, tanto simples como compuestos. En el resto de los verbos, por razones de espacio, solo se enuncian las formas de los tiempos simples y las formas no personales.
2 Cuando en las casillas en las que se recogen los nombres de los tiempos verbales aparecen dos denominaciones separadas por una barra, la primera de ellas corresponde a la terminología académica, y la segunda, a la establecida por Andrés Bello en su Gramática de la lengua castellana destinada al uso de los americanos (1847), vigente en varios países de Hispanoamérica.
3 En lo que respecta a la terminología académica, debe tenerse en cuenta que el llamado pretérito indefinido en la Gramática de la lengua española de 1931 pasó a denominarse pretérito perfecto simple en el Esbozo de una nueva gramática de la lengua española (1973), y que esta última es la denominación utilizada en los cuadros de conjugación.
4 En el imperativo, solo se registran las formas propias, esto es, las correspondientes a la segunda persona del singular y del plural.
5 En la segunda persona del singular del presente de indicativo, y en la misma persona del imperativo, se ofrecen entre paréntesis, junto a las formas corrientes en el español de España y de la América no voseante, las formas del voseo rioplatense admitidas en la norma culta (? voseo).
6 Debe tenerse en cuenta que en América, en Canarias y en parte de Andalucía, no se usa el pronombre personal vosotros para la segunda persona del plural. En su lugar se emplea ustedes, que en esas zonas sirve tanto de tratamiento de confianza como de respeto. Por lo tanto, en las áreas mencionadas, las formas verbales de la segunda persona del plural coinciden con las de la tercera persona del plural.
Ir al documento completo: Aquí Modelos de Conjugación Verbal
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Que opina usted? Perú: sin visión de largo plazo - 26/03/2013 23:17:19
" Una vez más ha habido cambios en la Presidencia del Consejo Directivo del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico , CEPLAN. Es el tercer cambio en lo que va de este gobierno. En esta oportunidad ha sido designado Carlos Anderson Ramírez, reemplazando a Mariano Paz Soldán Franco quien estaba en el cargo desde marzo del año pasado. Si nos atenemos a lo escuchado y leído al señor Anderson, pues habría que tener esperanzas en que el rumbo del CEPLAN puede cambiar.A diferencia de países vecinos como Colombia, Chile y Brasil ,y en menor escala Ecuador- en el Perú no existe una cultura de largo plazo que se haya planteado, para orientar su futuro, la construcción de escenarios a futuro. Ello ha generado que seamos presos de la coyuntura, sin definiciones claras respecto a nuestro horizonte. La pregunta ¿a dónde queremos ir? sólo se menciona circunstancialmente en situaciones electorales o en eventos anuales como la CADE pero luego es letra muerta: la presión del corto plazo así lo exige.
El otro problema existente es el economicista. Todo debate de futuros en el Perú pasa por un criterio económico que, como es obvio, prioriza el modelo que favorezca las ganancias cortoplacistas. Para ello cuenta con un sistema muy bien diseñado, que ha demostrado su eficacia, que funciona. En efecto, tienen think tanks, columnistas de opinión, políticos y politólogos a la orden y medios de comunicación. Es así que cuando surge un planteamiento que saque de su zona de confort a los intereses económicos de inmediato surgen voces amenazantes que señalan que "el modelo está bien" y que simplemente no puede cambiar.
Por eso se debe escapar de esta lógica economicista. Un debate de futuros es un tema complejo que tiene diversas aristas como la medioambiental, social, tecnológica, política y ,cómo no- la económica. Es necesario plantearlo, bajo la metodología que brinda la prospectiva estratégica, para que el Perú defina cuál es el escenario por el que quiere apostar y así alinear esfuerzos en pro de construir nuestro futuro.
Porque de eso se trata: de administrar el futuro. De construir las condiciones para que el futuro sea nuestro porque lo moldeamos de acuerdo a nuestros intereses y que no sea como es hoy en que caemos en un futuro, a veces no deseado, simplemente porque no hicimos nada para diseñarlo según nuestros propios intereses.
Hace 20 años Chile, en ejercicio prospectivo, diseñó un futuro en que se constituía como potencia mundial alimentaria. Desde allí viene haciendo lo necesario para cumplir con lo definido. Igualmente, hace 15 años, Colombia se vio como país símbolo de la biodiversidad. En concordancia se ha preocupado de formar un contingente de biólogos, físicos y químicos en pos de ese objetivo. Brasil, en silencio, se planteó un futuro con gran valor tecnológico. Hoy es sede de universidades de élite mundial y su producción de patentes está muy por encima de todos los países latinoamericanos.
Nosotros en Perú ¿qué queremos ser? ¿Se quiere definir a la gastronomía como uno de los motores del futuro? Pues eso nos debería llevar a debates sobre si convienen o no los transgénicos, por ejemplo, o si es necesario promover la agricultura orgánica y no dar pie a cultivos industriales. Definido el escenario del futuro se alinean todos los esfuerzos en pro de conseguirlo.
Esperamos que la gestión del señor Carlos Anderson esté a la altura de un país que, como el Perú, tiene fundamentos para ser un país distinto, para bien, de cara a la celebración de su bicentenario.
Publicado en Diario 16 el 27 de marzo del 2013
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Interesante, Steve Levitsky sobre la revocación - 26/03/2013 23:09:25
"El 17 de marzo fue el día en que Lima decidió si la alcaldesa Susana Villarán era revocada o no. Fue, desde mi punto de vista, la culminación del peor proceso electoral del cual haya sido testigo, desde que se reinició el régimen democrático en 1980, no sólo por la pobreza intelectual de los actores sino por la ausencia de ideas, de debates sesudos o de planteamientos sólidos.Afortunadamente el proceso ha terminado en esta su primera etapa y ha dado pie a una serie de análisis post revocación, simples y llenos de lugares comunes. Hay criterio mayoritario en que el PPC ha sido ""el gran ganador"" y que se da inicio a un periodo de colaboración entre Susana Villarán y dicho partido. Es, en la práctica, un cogobierno municipal. El PPC no fue leal con Fuerza Social que promovía 40 veces No, y fomentó el voto cruzado con lo cual será expectorada la mayoría de regidores de izquierda.
Así es como en medio de analistas parcializados, surge entonces esta entrevista a Steven Levitsky, donde apreciamos una reflexión diferenciada y mucha más profunda, a diferencia de aquellos politólogos que se dedican a repetir frases sin sentido. A Steve le llama la atención, por ejemplo, que se diga que el PPC ha ganado cuando su campo de acción siempre ha sido Lima, en el resto del país sigue cayendo indiferente. Igualmente Levitsky desmitifica al APRA señalando que ya no es un gran partido y que su capacidad dde movilización es mínima y que sólo se podría destacar si es que se compara con Perú Posible.
En fin, el mejor análisis que haya visto desde que culminó la revocación. El vídeo a continuación:
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Información: En nombre de la "institucionalidad" - 21/03/2013 13:35:14
" La bendita " institucionalidad"Acostumbrados como estamos a hacer un análisis superficial, diversos analistas han comentado los resultados del último domingo sobre la base de la última foto de la película. No han visto el proceso entero. Por eso, por esa tendencia al análisis superficial señalan que hay una serie de generales victoriosos e ilustres derrotados sin tomar en cuenta como se desarrolló todo el proceso de la revocación.
Es así que se señala como culpables del despilfarro a Solidaridad Nacional y al APRA. Se dice que planes maquiavélicos echaron a andar el motor de la revocación, que como saben se inició con la recolección de 400.000 firmas. Olvidan, en su análisis amical, que esa fase de la revocación fue estimulada por el PPC, por líderes y regidores, quiénes de manera entusiasta, bajo la etiqueta de la fiscalización, se dedicaron a denunciar cuanta iniciativa se presentaba en la Municipalidad. No había iniciativa buena, todo era malo y se tenía que poner bajo la lupa de la "fiscalización".
Esa actitud pepecista contribuyó a devaluar la imagen de la alcaldesa a tal punto de colocarla en niveles de popularidad cercanos al 10%. Los recolectores de firmas, liderados por Marco Tulio Gutiérrez, tenían en las denuncias pepecistas la perfecta justificación para la revocación. Aún más, los medios de comunicación enemigos de Susana Villarán convirtieron en sus favoritos a los regidores denunciantes, lo cual era a su vez un acicate para seguir en su lucha "fiscalizadora".
Es decir no habría habido revocación, o la misma se hubiera tornado más difícil, si no hubiera sido por la activa participación del PPC, en colaboración directa con el APRA y Solidaridad Nacional. En esos días, los mismos columnistas y las mismas columnistas (para hablar en lenguaje "progre") llamaban inmaduros, irresponsables y figurettis a estos regidores, indicando en sendas columnas lo bajo que había caído el PPC. Hoy estos mismos columnistas han convertido a estos regidores en los "jotitas" de la política peruana, lo cual corrobora una vez más la forma como se forma opinión en el Perú, con volubilidad y sin profundidad.
En el mismo sentido han convertido en heroína a Lourdes Flores Nano. Es indiscutible el papel político que juega Lourdes, no pudiéndose negar que en la última semana tuvo un rol fundamental en el triunfo del No y también de sus regidores, que se mantienen. Pero eso no quita que señalemos que hubiera sido mejor si desde un principio marcaba distancia con el rol desestabilizador que jugaron los concejales pepecistas a los cuáles, al contrario, respaldó. ¿La alcaldesa Villarán tiene algo que agradecer? No sé, depende. Si a usted lo botan de un auto en movimiento y luego la misma persona que lo botó lo recoge y lo lleva a una clínica ¿le debe la vida a quién lo recogió? Es una cuestión de actitud. Hay que colocar todo en su debido contexto.
La situación de Lima con la revocatoria de los regidores de la alcaldesa se torna tan incierta como si hubiera sido derrotada. En cierta medida el daño es irreversible. Ahora hay que estar atentos. Esa debilidad puede ser la señal que necesitan los bufetes de abogados que quieren tomar por asalto la Municipalidad, no por la gobernabilidad ni la "institucionalidad", sino porque los cambios de zonas residenciales pagan muy bien.
Juan Sheput
Artículo publicado en Diario 16
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Que opina usted? Enrique Peña Nieto va a misa en el Vaticano - 19/03/2013 22:50:15
"Desde 1867 y por espacio de 130 años, fueron inexistentes las relaciones entre México y el Vaticano. Como se sabe cruentas luchas internas acabaron con la vida de seguidores católicos, monjas y sacerdotes durante un amplio periodo de la vida republicana mexicana. Fue en 1992 en que el presidente Carlos Salinas de Gortari reanudó relaciones con el Vaticano, pero sin embargo siguió con la costumbre priísta de mantenerse alejado de cualquier culto religioso. Asimismo, la laicidad del Estado es uno de los íconos por lo cual se reconoce al Partido Revolucionario Institucional PRI.Pero los tiempos han cambiado. La actitud del presidente Enrique Peña Nieto así lo demuestra. Ya desde el año 2009 siendo gobernador, tenía actitudes ante la Iglesia completamente distintas. Su asistencia a la misa de inauguración del Papa Francisco así lo demuestra.
El País ha preparado un reportaje muy importante que, por considerarlo de interés, mostramos a continuación:
El PRI va a misa
Por primera vez en la historia un presidente priísta asiste a un servicio religioso en público
Salvador Camarena México19 MAR 2013 - 14:01 CET49
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El presidente de México, Enrique Peña Nieto (Izda.), junto a su esposa Angélica Rivera, durante la misa solemne de inicio de pontificado del papa Francisco. / Juan Carlos Hidalgo (EFE)
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Enrique Peña Nieto se convirtió este martes en el primer presidente mexicano surgido del Partido Revolucionario Institucional (PRI) en asistir públicamente a una misa. El domingo pasado el mandatario viajó a Roma para estar en el rito católico con el que de manera oficial comenzará el papado del cardenal argentino Jorge Bergoglio, Francisco, elegido pontífice el miércoles pasado. Con su asistencia, Peña Nieto marcó un hito en la diplomacia entre México y El Vaticano en tiempos del PRI.
Rotas en 1867, las relaciones entre México y el Estado Vaticano fueron inexistentes durante 130 años. El año en que nació el partido Nacional Revolucionario, 1929, también marcó el fin de una guerra civil de carácter religioso instigada en parte por Plutarco Elías Calles, fundador de ese antecesor del PRI. A partir de ello, y durante las siguientes seis décadas, los gobernantes surgidos de la Revolución Mexicana tuvieron relaciones más o menos discretas con los jerarcas religiosos hasta que en 1992 el presidente Carlos Salinas de Gortari reformó la ley, reanudó relaciones con la Santa Sede y dio personalidad jurídica a las organizaciones religiosas. Pero ni Salinas ni su sucesor del mismo partido, Ernesto Zedillo, asistieron nunca como presidentes a misa pública alguna.
En cambio, el priísta Peña Nieto ha decidido dar un perfil muy distinto a su relación con la jerarquía católica. Desde que fue gobernador del Estado de México (2005-2011) ya había dado un lugar especial a la Iglesia de Roma. Como ejemplo de ello es lo acontecido en diciembre de 2009, cuando en El Vaticano y luego de presentar a su entonces pareja, Angélica Rivera, a Benedicto XVI, el político anunció que se casaría con ella, cosa que hizo 11 meses después en la catedral del Toluca.
En sus primeros 71 años en el poder (1929-2000) el partido Revolucionario Institucional tuvo en la laicidad del Estado uno de sus recursos discursivos más emblemáticos. Durante esas décadas hubo además limitantes legales al culto en lugares públicos, a la transmisión en televisión o radio de servicios religiosos e incluso los ministros de las iglesias tenían prohibido votar. Este marco regulatorio no impidió que gobernantes y jerarcas católicos se relacionaran, pero supuso conductas públicas donde se ensalzaba que al "César lo del César..."
Todo comenzó a cambiar de manera más dramática a partir de la primera visita de Juan Pablo II a México, en enero de 1979, cuando para salvar las formas, el presidente José López Portillo dio la bienvenida al papa polaco con unas palabras que dejaban a salvo el hecho de que no era recibido como jefe de Estado: ""Que su misión de paz y concordia y los esfuerzos de justicia que realiza tengan éxito en las próximas jornadas", dijo López Portillo. "Lo dejo en manos de la jerarquía y fieles de su Iglesia, y que todo sea para bien de la humanidad"".
El disimulo del presidente contrastó con el arrebato de un pueblo que siguió en directo por la televisión y la radio cada uno de los pasos de la primera de cinco visitas que haría Juan Pablo II a México. Y mucho tiempo después se supo que la aparente indiferencia de López Portillo ante el religioso no impidió que el entonces mandatario llevara al papa a la residencial oficial de Los Pinos para que oficiara una ceremonia privada para la madre del gobernante.
Durante su administración Miguel de la Madrid (1982-1988) no acudió a El Vaticano a una visita oficial ni el papa regresó a México en ese periodo. En cambio, Carlos Salinas de Gortari promovió el restablecimiento de las relaciones, lo que en su momento suscitó un gran debate sobre el riesgo que eso supondría para la laicidad del Estado mexicano. En ese periodo, Juan Pablo II visitaría el país en dos ocasiones (1990 y 1993).
El debate sobre la laicidad se encendió de nuevo cuando Vicente Fox, presidente surgido del derechista partido Acción Nacional, besó en 2002 el anillo papal de Juan Pablo II, quien realizaba entonces su quinta y última visita. En cambio, Felipe Calderón Hinojosa, presidente de 2006 a 2012, recibió en Guanajuato en marzo del año pasado a Benedicto XVI y lo saludó solo con un apretón de manos. Calderón y cuatro de los cinco candidatos que en julio pasado se disputaron la presidencia, entre ellos el propio Peña Nieto, estuvieron en la misa celebrada .
Tanto Fox como Calderón asistieron como presidentes de la República a sendos actos religiosos en honor a Juan Pablo II en El Vaticano. En 2005, el primero acudió a la misa de difuntos del papa polaco, y en 2011 el segundo acudió a San Pedro a la misa por la beatificación de Karol Wojtyla. A pesar de ser panistas, sus viajes no estuvieron exentos de críticas por tratarse de jefes de un Estado laico donde la población católica, si bien mayoritaria, va a la baja: pasó de casi 90% en 1990 a 83% en 2010.
Rumbo a Roma, y a bordo del avión presidencial, Peña Nieto dijo a la prensa mexicana que iba al Vaticano "con la intención de poderle saludar (al Papa Francisco), de expresarle toda clase de parabienes por su designación. Y ratificar el interés de que México quiere una relación cordial, respetuosa".
El especialista Bernardo Barranco ha dicho en La Agenda Pendiente (Editorial Planeta, 2012), que todo hace suponer que el hoy "presidente de la República desempolva la tesis salinista de la necesaria participación del clero católico como un factor clave para la gobernabilidad". ¿Cuáles serán los alcances de esa relación? La respuesta se conocerá al correr de la presidencia de Peña Nieto, quien este lunes se reunió con los cuatro cardenales mexicanos que se encontraban todavía ayer en Roma, horas antes de participar todos en la misa por la llegada de un nuevo papa, que podría marcar también el arribo de nuevas relaciones entre El Vaticano y México.
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Es Noticia, De la sotana negra a la sotana blanca: la elección de Francisco I - 13/03/2013 16:48:47
"Durante años se ha hablado de la tremenda influencia que ejerce en la administración de la Iglesia el Papa Negro. Se llama así al Superior, al General de la Compañía de Jesús, la orden jesuita, por el color de su sotana, negra. En efecto, uno de los personajes más influyentes, hasta su fallecimiento fue el Padre Pedro Arrupe, del cual se decía que dormía en un edificio al frente del Vaticano, cuya luz en la ventana se apagaba luego que se apagara la del Sumo Pontifice.La orden jesuita fue tratada con mucho respeto hasta por el mismo Napoléon Bonaparte. El legendario personaje francés escribió respecto a los jesuitas lo siguiente: "Los Jesuitas son una organización Militar, no una orden religiosa. Su jefe es el general de un ejército, no el mero abad de un monasterio. Y el objetivo de esta organización es Poder, Poder en su más despótico ejercicio, Poder absoluto, universal, Poder para controlar al mundo bajo la voluntad de un sólo hombre. El jesuitismo es el más absoluto de los despotismos y, a la vez, es el más grandioso y enorme de los abusos". Razones habrá tenido el genial Napoléon para escribir tan contundemente.Una de ellas era que, en su afán tirano siempre encontró en la fortaleza de sacerdotes jesuitas una férrea oposición. La padeció especialmente en la ocupación de España.
También se ha comentado mucho de la rivalidad de Juan Pablo II con el padre Pedro Arrupe. Este último era progresista, y tenía serias discrepancias con el caracter tradicional, ortodoxo del Papa polaco. las diferencias eran tantas que al sufrir el Padre Arrupe una trombosis en el año 1981, el Papa Juan Pablo II de inmediato nombró un interventor, lo cual dolió mucho a la Orden Jesuita pero obedecieron. Conocedor de estas diferencias al llegar el Cardenal Ratzinger al poder, envió en el año 2008 una carta al entonces Superior de los Jesuitas, Padre Adolfo Nicolás una carta exigiéndole confirme su respeto y obediencia a Roma.
Aún es temprano para hacer especulaciones sobre cual será el destino de la Iglesia con la llegada del Papa Francisco I. Pero es un hecho extraordinario que no se puede ocultar, que un miembro de la Congregación más importante de la Iglesia, la Orden jesuita, haya llegado al Pontificado.
En lo personal conozco a varios sacerdotes jesuitas. De ellos me ha impresionado su valor intelectual, su dedicación al apostolado, su amor por los pobres. También puedo asegurar que en ellos hay ortodoxos y progresistas. No hay unanimidad de criterio en cuanto a la marcha de la Iglesia. Pero es una Orden que ha servido de gran soporte para el catolicismo.
Es todo un mensaje el que nos da el Espíritu Santo a través de los cardenales: La sotana negra de los jesuitas ha cambiado, en la persona de Francisco I, en la sotana blanca, inmaculada, de los papas.
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Que opina? Características básicas del Emprendedor - 12/03/2013 19:18:51
"En economías como las latinoamericanas las iniciativas individuales se han convertido en un aporte fundamental para los procesos de crecimiento económico y eventual camino al desarrollo. En ese sentido abonan a favor las características de los emprendedores de esta parte del continente que muchas veces tienen en el empuje y la creatividad a dos motores de su éxito.La revista Portafolio ha publicado un interesante artículo sobre las tres características básicas del emprendedor. Lo ha escrito el destacado especialista Oswaldo Toscano y lo pueden leer a continuación:
¿Por qué decidimos ser empresarios? Es decir por qué decidimos emprender en el mundo de los negocios?
Es una reflexión importante pues crear una empresa tiene implicaciones que van más allá de solo generar ingresos para el emprendedor, es el motor mismo del desarrollo de un país, además es la única forma de generar trabajo sostenible y productivo.
La importancia del emprendimiento es tal que muchos estados y gobiernos apuestan por su fortalecimiento para solucionar el problema del desempleo y lo hacen conociendo que los países se han desarrollado a partir de formar un tejido productivo sólido donde miles de mentes creativas, cada una en su campo de especialidad, actúan en un proceso llamado mercado.
¿Qué características tiene un emprendedor?
Todo empieza por tener un propósito claro. Básicamente los emprendedores hemos decidido atender las necesidades de terceros a cambio de mejorar nuestra propia situación personal, en otras palabras decidimos producir algo para satisfacer necesidades de personas que posiblemente no conocemos.
Estas personas deciden si el producto o servicio que nosotros proponemos cumple o supera sus expectativas, si es así entonces la respuesta de estas personas es finalmente la compra.
El emprendedor recibe a cambio beneficios si los ingresos han superado los costos. Por ejemplo, si he detectado que hay un grupo de personas que buscan alimentarse fuera de casa de forma sana yo puedo emprender un negocio a partir de esa premisa, y buscaré crear el mayor valor posible para que los clientes elijan mi producto o servicio y que estén dispuestos a pagar por ello la cantidad suficiente para cubrir los costos de operar mi negocio y obtener una utilidad.
Ahora bien, aquí es importante aclarar que toda esta operación siempre esta cimentada en la prueba y error, pues no existe forma de penetrar en la mente del consumidor* y conocer exactamente ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Cuánto? y demás variables que generan la demanda, entonces evitar la posibilidad de fracaso no es posible, es finalmente el emprendedor quien corre con el riesgo al poner todos sus recursos, tiempo y dinero para intentar "desentrañar" las necesidades de los clientes y las formas personales de satisfacerlas.
Si el emprendedor falla es él quien perderá los recursos apostados a dicho emprendimiento; entonces la primera característica de un emprendedor es ser arriesgado, sabe que la información que dispone sobre su target puede no ser acertada totalmente, no sabe con certeza si sus estrategias para comunicarse con el mercado son las adecuadas, o si la estructura empresarial que ha montado es la más eficiente, por lo que siempre el riesgo de fracasar está ahí y no lo puede saber con certeza sino hasta poner la combinación de variables que él ha decidido en el mercado, y a pesar de que este riesgo es real el emprendedor apuesta, y se lanza a la aventura.
Un ejemplo clásico de ello es como George Eastman apostó todos sus ahorros en la compra de una vieja máquina para elaborar sus primeras placas fotográficas que finalmente salieron con fallas y tuvieron que responder ante esto devolviendo el dinero a los clientes en muchos casos, evidentemente fue una gran pérdida. Y así fracasan todos los días miles de productos que se lanzan en todo el mundo, empresas quebradas, empresarios que quedan en la banca rota o endeudados, ¿y qué es lo que pasa? increíblemente muchos de ellos vuelven a intentarlo, el ADN del emprendedor está impregnado de esa capacidad de asumir riesgos.
Como buen emprendedor, Eastman, el fundador de Kodak, volvió a intentarlo, con el tiempo logró mejorar la producción de dichas placas fotográficas y llegó el éxito, acertó y ganó, aunque como vimos en un inicio tuvo algunos fracasos, entonces aquí podríamos entrar en la segunda característica, la perseverancia.
El emprendimiento es una función vital para solucionar el problema de la escasez. Las necesidades humanas son infinitas como infinitas son las construcciones culturales y personales que hace cada persona de su propio bienestar. Hace cincuenta años los teléfonos celulares no eran algo que la gente "necesitaba" pero hoy se ha convertido en una herramienta vital de la cual muy poca gente puede prescindir, entonces esa escasez de la que hablamos se la debe solucionar desde esta óptica de que muchos de los productos y servicios que necesitan los seres humanos son creaciones subjetivas culturales y personales que no existen en la naturaleza y se deben fabricar y los recursos para fabricarlos son escasos.
La función empresarial actuando en un proceso denominado mercado busca las formas más eficientes para asignar los recursos escasos y así satisfacer las infinitas necesidades de la humanidad, y para ello necesita procesar la información que se encuentra disponible, por ejemplo un fabricante de teléfonos puede tomar los avances en tecnología, las preferencias de los consumidores, la investigación de mercados, los canales de distribución, y los transforma en conocimiento que servirá para adecuar su oferta a la demanda, pero siempre será una información subjetiva, es decir una opinión del emprendedor sobre como asignar los recursos de forma tal que cumplan con las expectativas de los consumidores, siempre su propia visión de esa información que está ahí en el mercado.
Por esa misma naturaleza subjetiva del manejo de la información (recuerden a Albert Einstein que nos decía que todo depende del observador) existen grandes posibilidades de no acertar en el diseño del producto o servicio y nuevamente será en el mercado donde se ponga a prueba esta combinación y el cliente decidirá el éxito o fracaso del mismo.
Como ejemplo, Coca Cola hace algunos años intentó lanzar la New Coke, una combinación nueva de sabores y aromas, lo que obtuvo fue una respuesta negativa de parte de los consumidores que le dijeron ¡no! a este producto que había sido lanzado después de grandes esfuerzos de investigación y adecuación de las características que supuestamente los consumidores apreciaban, con la gran cantidad de recursos que se invirtieron en intentar conocer las preferencias de los consumidores, una empresa como Coca Cola falló, la New Coke fracasó porque los directivos hicieron una valoración equivocada de los datos que habían logrado reunir.
¿Qué hizo Coca Cola? volvieron a lanzar la Coca Cola Clásica y con el tiempo el experimento de la New Coke desembocó en el origen de la línea Diet tan de moda actualmente. Evidentemente la perseverancia es una característica íntima del emprendedor, hay estudios que dicen que los grandes empresarios por lo menos quebraron una vez antes de crear sus grandes emprendimientos.
Aprender de los errores es una forma natural de aprendizaje que requiere de la capacidad de romper viejos paradigmas e incorporar nuevos paradigmas, la creatividad empresarial tiene que ver justamente con crear nuevos paradigmas, crear nuevos modelos de negocio, nuevas formas de management, nuevas herramientas administrativas, nuevas formas de satisfacer necesidades, y el emprendedor tiene en su sangre esta capacidad un tanto rebelde de hacer las cosas siempre de manera diferente.
Steve Jobs creo toda una industria basada en la creatividad cada uno de sus productos tienen como base el romper paradigmas tradicionales, incluso la frase donde decía "Aquí contratamos personas que nos digan que hacer no personas a las que nosotros tengamos que decirles que hacer" demuestra esa forma intencional de romper con el estilo tradicional de gestionar la empresa. La creatividad es esa capacidad de siempre ver más allá.
Tenemos nuestras tres características: ser arriesgado, perseverante y creativo son las principales características de un emprendedor,
¿Usted tiene alguna de estas características?
Cualquiera sea su respuesta usted debe saber que estas tres características las tenemos todos los seres humanos, son características intrínsecas del homo sapiens, son las mismas características que nos han llevado desde aquella aventura hace 50.000 años que nos hizo salir de África hasta viajar a la luna, todos llevamos dentro esa capacidad emprendedora.
¿Entonces por qué no todos somos empresarios?
Una respuesta posible es que evidentemente cada persona tiene la capacidad de decidir a lo que quiere dedicarse pero aquí el contexto juega un papel importante a la hora de permitir el desarrollo de esta capacidad emprendedora, lamentablemente en nuestros países hay aún muchas trabas para el emprendimiento a gran escala, los incentivos son menores a estas trabas, que a veces vienen en forma de leyes o sistemas políticos que desmotivan el emprendimiento.
Esperamos que pronto se logre entender que ser emprendedor es algo que ya está en la naturaleza humana y que cuando creamos políticas, leyes y regulaciones que limitan esta capacidad estamos ahogando la oportunidad de crear una sociedad próspera y productiva.
Leer el artículo en Portafolio aquí.
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